denta-kun.paper.com http://dentakunpaper.seesaa.net/ "denta-kun.paper" is what "matsuken" think about things, such as music, movies, books, arts, social matters, finance and etc, which depends on "KIMAGRE" feeling of mine. In short, I will write many stuffs. Japanese is used as a general language in this blog. So please enjoy my trivial writings. ja http://dentakunpaper.seesaa.net/article/132754614.html もういちど読む 山川世界史。 おもろい。「もういちど読む 山川世界史」。by 山川出版社中高一貫教育で育ったため、音楽、美術、ゲーム（今はやらない）に明け暮れて、学校では寝ていたので（笑）、世界史を勉強した記憶が無いに等しい（日本史は大学受験時に極めたが）。コンスタンティノープル、という不思議な名前が頭に残っているだけで、それが何なのか、未だに分からない、というひどい有様（あほすぎ）。日経とかHerald読んでたり、本を読んでたり、海外に遊びに行ったりすると、やはり、世界史にぶちあたるケースはかなり多く、... book denta-kun 2009-11-13T00:56:52+09:00


「もういちど読む　山川世界史」。by 山川出版社



中高一貫教育で育ったため、音楽、美術、ゲーム（今はやらない）
に明け暮れて、学校では寝ていたので（笑）、世界史を勉強した
記憶が無いに等しい（日本史は大学受験時に極めたが）。

コンスタンティノープル、という不思議な名前が頭に残っている
だけで、それが何なのか、未だに分からない、というひどい有様
（あほすぎ）。


日経とかHerald読んでたり、本を読んでたり、海外に遊びに行ったり
すると、やはり、世界史にぶちあたるケースはかなり多く、以前から
勉強したいなあ、と思っていた矢先に、これが出ましたよ、と。


そんなに分厚くないので、広く浅く、というのは理解してますが、
それでも、まあ、overallにまずは全体感を捉えて、で、興味ある
ところ（最近だとベルリンの壁　倒壊後20年、ってそもそもベル
リンの壁って何？みたいなところからスタート！←やはりアホ。）


もういちど読む山川世界史

もういちど読む山川世界史

  • 作者:
  • 出版社/メーカー: 山川出版社
  • 発売日: 2009/09
  • メディア: 単行本





興味ある方はどうぞ。ほんとに悲しいくらい浅い、ですが、まあ、
知識を整理するくらいの目的なら情報sourceは定評ある山川、です
ので、損はないかと。



regards,


kenji.
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『8 NORTH GATE』 　新歓12th 　~拓殖大学　RUDE ALIVE~ GUEST



8 NORTH GATE (HANG OUT! Vol.10 2008/9/6 @clubM's)




8 NORTH GATE show at Hachiouzi 12/07(2007年1２月




mortal combat vs 8 north gate




8 NORTH GATE vs Mortal combat 19th Oct 08




8northgate VS アンキュレ

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先日書いた、ボランティア体験記の具体的内容を
お届けしたい。


訪問先：某NPO支援組織
Interviewee : 専務理事、事務局スタッフの方



まず、今回の訪問は、私の勤務先で夏にNPO見本市が
あり、そこを企画したNPOから、取材ボランティアと
して、貴法人を訪問させていただいた、という背景を
お話した。

その後、事務局の方からご質問いただき、なぜ当法人
へ訪問されたのか、という点について回答した。

「チェンジ・メーカー」という本を読み、欧米では
アショカ財団やAcumen Fundといった、NPOの支援組織
あるが、それらの日本での状況はどういったものか、
というのが、Hands onで非営利セクターの事業に
かかわっている個別NPOを見る前に見ておきたい、
という考えがあったため。

取材ボランティアに興味をもったのは、将来ＮＰＯを
支援していきたいが、どのようなNPOが私は興味がある
のか知りたい、現場を見たい、という考えからで、
個人的には、NPOのgovernanceをfinance面から
サポートできるようになれれば理想、といった
将来への抱負のようなものを語ってみた。

こういうハブ組織に興味をもつ人は稀有ですねえ、
と少々嬉しそうに笑っておられた。

下記に示す記録の通り、大変、interviewに際して
協力的で、待ち時間を合わせて1.5 hoursもお話
してくださった。



○　待ち時間の事務局の方との雑談とその後、専務が
　　いらっしゃってからの雑談。


欧米）
財団が先にありき
Bill Gates, ウォーレン・バフェットが代表例。

日本）
阪神淡路大震災を契機として、政策的にNPOができた。

80年代から、福祉、公害、etcのadvocacyの萌芽はあった。

90年代にNPOサポートセンターのようなNPOが設立されてきた
欧米視察に行った人達が、中間支援が発達しているのを見て
、立ち上げた。

1998年にNPO法立法後、一種のブームが起きた。当時は
ITバブルでネットベンチャーもブーム。NECで社会起業家
Programが出てきた。

その後、ブームが冷め始めた。背景には、立派なハコモノや
チラシの置き場がある、といったハード面ばかりが先走り、
ソフトである、スキルが未熟。

日本）

大半のNPOにとって、お金、人の獲得、支援をどうするかが
課題。

人は中間支援が補う。
お金は個別の会員組織に支えられる仕組み。

求められているneedsに応えられることが「支援」。

ex)長野、広島のNPO支援センター

会員比率 100のNPOがあるうち、2,30団体しか加盟
していない。
中間支援、NPOセンターのあり方を見直す時期にきている。
今までの場所などのハード面のみの提供では、ミスマッチ
、というturning pointにきている。


訪問先のNPOが手がける17分野のうち、６割が介護福祉、
高齢者サービス。
中長期的なサービス提供が重要で、そのためには、事務所
が必要であるのみでなく、ヘルパー、ケアマネージャー
といった人達こそ必要。ちょこっと寄付、というのは
モチベーションを高める要素にはなりにくい。

国際協力系のNPOには、Fund raisingを専門に請け負う
人材が配置されることも珍しくないが、介護サービス等
をてがける大半のNPOにとって重要なのは、ヘルパーの
待遇面。

2001年にNPO認定法人制度が成立したが、40,000のNPOが
あるなか、100団体しか認定ＮＰＯ法人ではない。
認定されることが役に立つわけでも、寄付が増えるわけ
でもない状況がある。

10年前のNPO法立法に際して、NPOの代表などが、個人
としての責任を負担しなくて済むよう、また、成立の
手順の簡素化に焦点を絞った。寄付面等の整備には、
98年の立法時にあえて焦点をはずした。寄付面の整備
には、大蔵省、財務省との交渉になることが容易に予想
され、これを外すことで、前述の点の早期整備を目指した。

よく4人のkey playerがNPO業界では話題に上る。
山岡さん、松村さん、山岸さん（銀座・NPOサポート
センター　founder)、田中直毅さん(NPO事業サポート
センター founder)、といった面々。その中の田直毅
さんは、70年代から英国に何度も視察で訪れていた。
NPO法なき80年代に、社団法人を設立するのに、特に
手続面で大変苦労されたという。人の確保、基金が
あることなどを条件に挙げられ、start up時で3,000
人いなければ設立を認めない、など、難題を突きつ
けられた、という。ゆえに、対完了相手の交渉は大変
タフであり、NPO法の成立を目指す際にあえて度外視
されたという。


つい最近までNPOにとって、地域・雇用環境が悪かっ
た。
NPOに「人は雇用するもの」という概念がなかった。
１０年前はNPO=ボランティア、というのが行政側の
通念。生活費を保証し、組織の運営として、人、モノ
、金が必要である、という組織であれば当然の考慮が
なされていなかった。

人件費がものすごく低いシルバー人材センターの
待遇が参照値にされている。年収200万円。労働基準法
がおかしいのではないか。

長期的に見たら、NPOが疲弊してしまい、sustainable
ではない。

５年前くらいまで、NPOで「経営」というと、嫌悪
された。NPO事業サポートセンターでも研修会では
お金を払う。付加価値に対してお金を払う、という
当然のことに対して、当時は白い目をされた。

企業人＝営利では参加が難しい。


○　Interview　本論 --- ここからが本題 ---

概要）
NPO法ができた直後から、1995年、阪神淡路大震災
神戸へ入っていった。
介護、子育て、芸術、といった、ばらばらの分野で
活動していた団体がヨコのつながりをもって、非営利
セクターが協業しはじめた。

NPO法
法人格を取得して、過度の責任負担がNPOの代表者に
かからぬよう、といったことが可能になった。その後
、NPO設立増加に対応できるよう、訪問先NPOは設立
された。
そして、会計や運営サポート講座も展開。これまでに
５００団体の設立支援にかかわってきた。

３つの事業の柱）
①設立支援（ＮＰＯ法成立後以来）
②人材育成（次の世代をどうつくっていくか）
③非営利協働セクター分野での今後の政策提言
　　
具体論）

今、日本各地のNPOサポートセンターは、social infra
としての実質・実体をもてていない。
新しい特性、経団連、商工会議所が手がけているような
政府と交渉したり、といったコーディネーション機能
など、実質を備えていく必要がある。

日本のNPOは地域を有形、無形で担っているが、
ドラッカーがいう、「市民活動が基本」、というその
「市民活動」のコンテクストごと共有できていない。

英国のEngland, ScottlandにはNPOに実体がある。
国とNPOがcompactを結んで行政サービスを担ってもらう
、という関係が存在する。

また、オーストラリアでも英国のようなNPOの実体・
実質があり、仮にNPOがストライキを起こすと大混乱
を引き起こすであろう、というほど社会に根ざしてお
り、それが公的に認知されている。

日本でも実はそうなのであろうが、公的な認知が不足
している。メディアで社会起業家が取り上げられたり、
チャリナビで取り上げられたり、というのは、こうした
認知度の低さを改善する上で良い事だと思う。一方、
メディアに取り上げられずともなくなってしまったら、
相当インパクトのある、昔ながらの地味で地道なNPOの
活動、支援も存在すると思うし、むしろ、メディアに
取り上げられるような派手さがなくとも、人々に求めら
れるそうした活動こそが大事とも思う。だからこそ、
訪問先NPOでは、どんなNPOからも支援を求められれば
支援を拒むことはしない、という。

日本に1億円を超える事業規模の法人は全体の4%に過
ぎない。ゆえに、大規模な寄付金をもって、大規模な
広告宣伝を打って、また、ISLの手がけるNPOの人材教
育、といった欧米型のNPOの手法も最近出てきて非常に
良いと思うが、いるが、忘れてならないのはNPOに参加
する人達は普通の人達がほとんど、ということ。

10/17に専務主催でＮＰＯ見本市を代々木公園で開催した。
NPOに興味がある人達だけでなく、普通の人がふらっと
訪れる。そんな入り方でもいいからNPOを知ってもらえ
る機会を設けられてよかったと思っている、という。


今後の１０年）
10年間で団体の数は増加したが、その質は？
個人芸をどうsystemにしていくか、今後１０年の
ひとつの課題。
40000団体あっても、社会努力としてまだ弱い。
玉石混合である。
半数以上が人を雇えるかという状況。

チャリナビ、NPO塾など、後進の育成の土壌もできて
きてはいるが、これまでの１０年間を引っ張ってきた
人達も高齢化している。今後、どう次世代に継いでい
くべきか。



Interview後記）

はじめてのボランティアで、初取材、である。

最初にここに来て、本当によかった、というくらい、
お聞きした話の数々は刺激に満ちていた。

話の後半で出てきたことだが、訪問先NPOでは、昨年末
の派遣村のニュースを契機に、雇い止めにあってしまっ
た方々の雇用支援をするため、介護サービス分野への転
職を可能ならしめるため、ヘルパー資格の取得支援事業
や、農業従事志望者の教育支援などを手がけておられる
。新聞の記事で見ていたNPOの活動結果そのものを手がけ
ておられる方々を目の前にして、少々の興奮を覚えた。

NPOのハブ機能が本来の設立趣旨では？との問いかけ
に対し、設立直後のNPOでは困難な事業計画力、関係省
庁、政治家への働きかけができるのは、これまでの実績
がある訪問先NPOならでは。もちろん、事業主体
になるのが本来の目的ではなく、時代のneedsに即した
事業を立ち上げ、軌道に乗せた後には、他の団体へ
hands offしていく予定である、という。

こうした、非営利事業のインキュベーション機能を
備えた組織は社会にとってはとても心強い。
国会審議を経て、法制化や国家事業として手がけた
り、国家でなくとも、地方自治体で手がけよう、と
いう場合、審議に時間がかかるあまり、迅速に時代
の変化に即応できないことも少なくないのではないか
。


「求められているneedsに応えられることが『支援』」



という専務の言葉を地でいく組織の実行力に今後の
さらなるご活躍を期待したい、と思った。



best regards,



kenji.

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Stardust Orion

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  • アーティスト: BREMEN
  • 出版社/メーカー: GATE RECORDS
  • 発売日: 2007/02/21
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Last Saturday, I went to Karuizawa, to join
wedding party of one of my friends who I
met when we were university students!


It was very moving and had great dinner and
time with the people that my friend and her
husband intimated in private time.

During the party time, their friends
made a pika pika movie for them!!
It was my first time to see such an interesting movie!



I found the similar vids at you tube, then let me
share with you!


Many thanks!


kenji.





PiKAPiKA THE MOVIE ～GO! GO! PiKAPiKA!!～




結婚式余興PiKAPiKA　20080629



ＰＩＫＡＰＩＫＡ　直也・美香、結婚式余興





☆おまけ☆

こんなダンス、二次会で観てみたい！
（＊個人的に来年、多分、２次会やるかもなので、募集したい）




8 NORTH GATE@Osamu & Ayako結婚式二次会PART 2



あっこさん結婚式二次会ダンス♪ＨＯＵＳＥ篇



あっこさん結婚式二次会先輩方のダンス♪ＨＩＰＨＯＰ＆ＬＯＣＫ篇１


あっこさん結婚式二次会先輩方のダンス♪ＨＩＰＨＯＰ＆ＬＯＣＫ篇２
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Last week, I submitted my applicaiton for job promotion,
however, that was rejected... The reason is "too early"...

I recognize my finance experience is still short, 3.5 years,
but I've experienced various jobs so far, and lead the
people, project, and can show the results...
However, my current manager told me the opinions and feedbacks
for what I am today is insufficient for exposure to management
, meaning that I'm still inmature to get promoted in the near
future. I could agree with him, my manager, but I hoped
that hr direction, if the applicants can show their performance
on writings, then promotion will be considered purely based
on described experience and achievements, despite being referred
to the voices, evaluation by the people concerned for the
related subjects. But as managers are human nature, such
direction can't be consistent with their intent and will,
their decision will be mainly based on daily performance
that managers desires for their staffs. I can understand
such approach, if it's regareded as rational, hr direction
is almost meaningless... No matter how much hr people
consider what kind of hr direction is preferable,
the people in business will not change easily...


Apart from hr direction and responses by the people
in business, what I'll do will not change, except for
wanting to join in jobs that require higher skills and
more knowledge and fundamental understanding and macro
view that can be shared with management execs.
Nothing can change the cummulative, fundamental experiences
and achievements. I don't depend on political, strategic
approach, but I'll pursue the genuine finance expenrience
and achievements that can be reverage for the future
promotion and positions.


Though this time challenge was failed, I've got a chance
to go abroad to transfer my skill to the people in
offshore, Malaysia. It'll be next year, for quarterly
closing operation, I'll take responsibility to transfer
my skill that absorbed Japan's best practices, since I
've been working on deploying them into our business.
And also, I was asked by my boss to join in higher discussion
which will be shared with execs in line of business.
Today's discussion was not only based on the results
of my financial analysis for revenue and signings,
but also expanded to marketing strategies, what
ideas can we have, to which direction we should lead...
It was very, very interesting... After joining
current department, today was the best day...
I felt very happy as a internal business advisor...
I like such discussion very much, integrating marketing
strategy and financial analysis, because I believe
finance & planning team should have such function
as a pilot. If we have such function from now on too,
our value will be very high... If I'm a management,
I want to have such ideal team to lead the company to
become more profitable entity.



In the meantime, I've got an offer by mail via myspace
today, if I'm willing to challenge the opportunity to
get familiarity in public as a musician. I've already
sent my profile and mp3 to the person who contacted me.
I don't know how the result will be, I just want to take
each opportunities one by one, since I don't want to lose
them by myself. I want to choose my own life by myself,
not suppressing my potential for my own.


"Challenge, challenge, and challenge."


This can make our lives exciting and fun.


best regards,


kenji.

]]>オススメ・スポンサーサイト： Last | business | change | fundamental | myspace | time | entity | operation | Japan | manager | year ]]> http://dentakunpaper.seesaa.net/article/131087519.html ろひちかなまや。 結構おもろい人みたい、です。。。山中さん。。。↓"ろひちかなまや"（山中 千尋 blog）http://nphk.exblog.jp/DVD見ていると、何とも育ちが良さそうで、忙殺される日々の帰宅後のひそかな楽しみ、であったりするのだが、 「山中さんはperfectだよ」とか彼女に先日ぼやいたら 「頬をピシャリ」と、たたかれてしまった。。。交渉した結果、サラリーマンの密かな楽しみ、として、 「私の知らないところで観て。それなら許す。」と彼女のお許しを得て、懲... music denta-kun 2009-10-24T21:13:46+09:00


↓"ろひちかなまや"（山中　千尋　blog）

http://nphk.exblog.jp/


DVD見ていると、何とも育ちが良さそうで、忙殺される日々
の帰宅後のひそかな楽しみ、であったりするのだが、


　　　　　「山中さんはperfectだよ」


とか彼女に先日ぼやいたら


　　　　　　「頬をピシャリ」


と、たたかれてしまった。。。


交渉した結果、サラリーマンの密かな楽しみ、として、


　「私の知らないところで観て。それなら許す。」


と彼女のお許しを得て、懲りずに先ほども鑑賞（アホ彼氏）。


CDとDVD。


すべて、レンタル含め、そろえてしまった（←アホ）。


http://chihiroyamanaka.com/disco.html


インディーズ時代の作品３作を、姉の働いている某楽器店で
社割きかせて購入したが（universal 移籍前で配信もなく、
CDしかなく、在庫があるところも少ない）、ジャズコーナーの
マネージャーさんが



　「山中さん、好きなんですかー。あ、その３枚が一番やっぱ
　　いいですよねー」

と言っていて
　
　　「そ、そうなんですか！これ、売ってないんですよねえ」


と、何とも共感に食いついてしまった私。



うーん。諏訪内さん以来のはまり具合だ。




たまにはこんなblogでお許しを。



ま、でも冗談抜きに、桐朋学園、barkree卒（首席）、ですから、
音楽の質は相当高いです。jazz好きな人はどうぞ。


それでは。



regards,



kenji

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個人的にかなり本格化を期待している。


http://www.corseka.jp/


雑誌のi-tunes化、というのか、雑誌の切り売りサービス。


雑誌は基本、買わない、のですが、その大きな理由として、


「不要な記事が多すぎる」


ケースが多発。結果、立ち読みで終了、ということが多い。


しかし、一部のみ購入でwebからいつでも購入できるなら、
多分、購入機会は私の場合、かなり増えそう、である。


雑誌の廃刊が相次ぐ世の中、ですから、マスコミ業界も、
停止要請などせず、もっと迎合すればいいのに、と。


Long tailのimpactは計り知れない、と思いますよ。



regards,


kenji. ]]>オススメ・スポンサーサイト： www | http | 大きな | 雑誌 | Long | マスコミ | impact ]]> http://dentakunpaper.seesaa.net/article/131049474.html ISL. MBAのMethodを、public sectorに適用し、現実を動かすleadershipを、というapproachを提唱している団体を知りました。理事長はINSEADなどで教鞭をとられていた、というすさまじい経歴の方のようですが、先日、訪問したNPOの専務も注目していました。http://www.isl.gr.jp/about/index.phphttp://www.isl.gr.jp/activity/index.php私の派遣元NPOであるFund Likeな組織も、... volunteer denta-kun 2009-10-24T10:22:38+09:00 MBAのMethodを、public sectorに適用し、現実を動かす
leadershipを、というapproachを提唱している団体を
知りました。


理事長はINSEADなどで教鞭をとられていた、という
すさまじい経歴の方のようですが、先日、訪問した
NPOの専務も注目していました。





http://www.isl.gr.jp/about/index.php


http://www.isl.gr.jp/activity/index.php


私の派遣元NPOであるFund Likeな組織も、こうしたleadership
教育を促進する動きも、欧米型成功事例の輸入的な趣向があり、
contextが異なる環境下での成功は達成可能か？というお話も
先日のinterviewでお聞きしたが、やはり、今後の10年という
スパンでは、Ashoka財団、Acumen Fund的な存在の萌芽を見れ
ることに期待を隠せない。

]]>オススメ・スポンサーサイト： http | www | public | 輸入 | about | 教育 | Like | interview | MBA | approach ]]> http://dentakunpaper.seesaa.net/article/131023759.html Myspace's new feature : Dash Board! Today, while I was surfing on the web, I dropped at myspace.com, then I found the new feature was introduced,called "Dash board", by which we can get familiar withwhat kind of people visited our own spaces.As to mine, I was very surprised a... music denta-kun 2009-10-23T23:55:36+09:00 myspace.com, then I found the new feature was introduced,
called "Dash board", by which we can get familiar with
what kind of people visited our own spaces.

As to mine, I was very surprised at the statistics,
which shows....

・mainly visited by the people in the U.S.
・more than half of the visitors are female...
・majority of visitors age is 25-35 years old.

I'm very pleased with this new feature, since as I
aimed, I could get popularity over the borders...
which I think is thanks to my tunes accompanying
Englsih as international language.

If you're the member of myspace, please try using it
and have fun!


best regards,

kenji.
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bought yesterday just after listening to some tunes,
I also found the other 2 artist's new album info,
Lena Fujii and Pax Japonica Groove!

Please let me share with you this exciting news!!!

Look forward to Lena Fujii & Pax Japonica Groove's
works!!!


best regards,

kenji.


[Lena Fujii]

http://www.hmv.co.jp/news/article/910060057%20#fuji

http://www.myspace.com/fujiilenaofficial

fuji_pic.jpg

[ blu siwng ]

http://www.hmv.co.jp/news/article/910060057%20#blu

http://www.myspace.com/bluswing


l_d06ca89b102243e7a8960749f1b21dbe.jpg

[pax japonica groove]

http://www.hmv.co.jp/news/article/910060057%20#pax

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今日は、有休とって、昇進試験の申請書類を朝から夕方まで書いていて、その後、


　　　　　「初ボランティア」


してきました。
boy scoutを中学までやっていたので、地域貢献、のような
ことは募金なり、ごみ拾いとかやってたことありますが、
NPOに行くのは初めて。





ちと変わってますが、取材ボランティアなるもの。




夏に加盟した会社のvolunteer communityの活動の一環として
某NPOから派遣され、某NPOを取材してきたのです。


現場のNPOの方々（幸いにも２名とお話できた）の最前線の
声が聞けて、かなり勉強になりました。

専務理事はまだお若いのに、某大学院でも講師、ベンチャー経営
、もうひとつのNPO運営、とすんごい方で、もう一方も某外資
コンサル出身の方で、interviewの内容はかなりhigh levelな
感じになっていました。

取材記事としては、一部しかお目見えしないと思いますが、
後日、その他の部分も含め、feedback書こうと思います。


それではまた。


regards,



kenji. ]]>オススメ・スポンサーサイト： 運営 | 講師 | high | 勉強 | level | community | その他 | 外資 | ベンチャー | interview | 派遣 ]]> http://dentakunpaper.seesaa.net/article/130533324.html SNS→６年ぶりREUNION。 今日、６年ぶりに大学の同級生に会った。某SNSで話しかけたら、留学を終えて日本にいるというレスが。携帯、メールアドレス交換して、２時間後に再会していた（笑）。都内に１人暮らしだと、こういう機動力がいい。ロンドンをともに爆走した共通の友人「サブ」も誘い、なんと、30分もかからず、６年ぶりの再会が実現。すさまじい文明の利器、ではないか。SNS、というのは。すごいな。Mail, SNS登場前なら考えられない利便性。留学前の壮行会の写真を今頃もらったが、ダントツで私は老けが進行してい... life denta-kun 2009-10-17T21:46:37+09:00

某SNSで話しかけたら、留学を終えて日本に
いるというレスが。


携帯、メールアドレス交換して、２時間後に
再会していた（笑）。都内に１人暮らしだと、
こういう機動力がいい。



ロンドンをともに爆走した共通の友人「サブ」も誘い、
なんと、30分もかからず、６年ぶりの再会が実現。



すさまじい文明の利器、ではないか。SNS、というのは。


すごいな。


Mail, SNS登場前なら考えられない利便性。


留学前の壮行会の写真を今頃もらったが、ダントツで
私は老けが進行していることを認識し、驚愕→落胆（笑）。


これもすごい（笑）。



やっぱ、学生時代の友達はいいな。


ギャグのツボが同じなのがいい。
（私の話は慣れないと意味が分からないと思うので、
　仲のいい人でないと、？？？の連発かと　苦笑）


Job-hunting中らしく、大変そうだったが、留学してまで
勉強したことが活かせる道に進めることを祈るばかり。
音楽は表現したいものを表現したいから、仕事にはせず、
建築デザインはclientからの要求を、自分の創造性で具現化
する、といった、ある条件のもとでの創造性の発揮が
仕事としてやっていけそう、という話には、とても賛同
できた。


他方、すでに既婚となっていた通称サブ（＊サブカルチャー
好きなので、「サブ」と勝手に呼ばせてもらっている）の
朝早い旦那のために、毎日６時前に起床、弁当作って
見送り、自分も仕事へ、という昭和初期並み（？）の
献身的正妻の姿を地でいくところに感服。すごいな。
風呂の無い家に住んでいた今の旦那が、風呂に入りに
サブの家に入り浸って、いつしか恋人に、という馴れ初めも
ぶっとんでいてかなりウケた。そういう友達から恋人へ、という
のは経験したことが無く（私の場合、いつもジェットコースター
なので、一目惚れ→告白→敗退or恋人関係、という感じ）、
それはそれで羨ましいなあ、とぼんやり思っていた。



何か今日は和んだ。



切磋琢磨する親友のような友人も大切だが、会って、純粋に
楽しい昔の友人もまたいいものだ。



そんなnostalgicな今日でした。


それでは皆様、have a good weekend.


regards,

kenji.


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While I rent some CDs, I already bought 2 dvds...

The gap between Her graceful appearance and aggressive piano
made me abosorbed in her world... Red dress knocked out me...




http://www.chihiroyamanaka.com/discography.html


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アフター・アワーズ~オスカー・ピーターソンへのオマージュ

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best regards,


kenji.

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元上司の送別会で、後輩と幹事をつとめ、先ほどまで
銀座（１次会）、日本橋（２次会）にいました。

一言で言って、相当、私自身を鍛え上げた人だな、と
今は思います。正直、元上司は、入社以来の厳しい
方で、全力疾走を強いられた８ヶ月間（異動以来）、
でした。

完全燃焼しきりそうになり、あまりのpressureに
この人は私を潰す気だろうか、と思ったときも
しばしばであったが、結果、今でも私は幸か不幸か
生き残っている。


以前、上司だった方が、また上司になったのですが、
すっかり丸くなったようで、以前よりもソフトな
様子で、精神的には楽になっている日々。


相当なpressureの中で、元上司には、相当成長させて
もらった、と今は感謝しています。そのように、今日、
色紙にも書きました。


空気のようなもの、というのは、日常、あって当たり前
のようになっていて、本当に気づかないものです。
辛く何度も会社を辞めそうになった８ヶ月間でしたが、
試練としては良かったのかな、と今は思います。


色々とまだまだ課題はある、これからの仕事ではありますが、



　　「Matsuken(こう呼ばれている）は成長した。
　　　だから、大丈夫」


と言ってもらえるようになった、元上司の期待に背くことなく、
淡々と地盤を今後も固めていこう、と思う次第です。



そんな今日、でした。


やっぱ、farewell、って寂しいもんですね。




それではまた。



regards,

kenji.


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